為繼續推進宏財集團市場實體化運營工作，切實發揮考核作用，總結經驗和成績，查找差距和不足，10月13日至10月15日，宏財集團第三季度考核工作在公司23樓黨員活動室進行，并圓滿結束。

     此次考核根據宏財集團《目標考核管理辦法（2020 年第2次修訂）》及《2020年第三季度考核量化表》，集團公司班子成員組成考核領導小組牽頭組織開展，成立了以集團副總經理胡華、副總經理何緣圓為考核小組組長，各部室、子公司負責人為成員的4個考核小組。集團專職紀檢監察員龔泰娟及效能監督部、部分職工代表組成監督小組，對考核過程進行全程監督。

 三季度考核共分為三個版塊，分別對市場化管理部門（集團公司各部室、工會、土開公司）、市場化綜合部門（房開公司、物業公司、聚農公司、聚道公司、刺梨產研中心）和市場化經營部門（盤辰公司、黔道公司、刺力營銷公司、禾通公司、力搏公司、景區運營中心、酒店運營中心、傳媒公司）進行考核，考核人員相互交叉，確保高效推進?？己诵〗M通過聽取匯報、現場查閱文件和記錄等方式，對各部門、子公司第三季度工作進行了全面仔細的核查，并結合考核工作提出指導意見，使集團公司考核體制更加全面完善。

 自2020年目標考核管理辦法實施以來，隨著考核體系的不斷完善，考核方式更加合理，季度考核的相互督促、互相交流、互相幫助、共同促進作用愈加明顯。通過考核，公司全體干部職工的競爭意識、創新意識和工作主動性、積極性得到了提高，積極推動了公司各項工作目標的實現。